8月4日，湖北农发集团党委副书记、总经理赵芝斌召开专题会议，调研农发畜牧集团2026年1-7月经营情况。

会上，赵芝斌听取了农发畜牧集团主要负责人关于1-7月经营成效和下阶段重点工作计划的汇报，对农发畜牧集团在复杂形势下取得的显著成绩给予充分肯定。他指出，农发畜牧集团要延续1-7月拼搏干劲，锚定全年目标不动摇，重点从六个方面精准发力。一是要聚力质效提升，夯实盈利根基。坚持“实业第一、质效优先”经营原则，强化统筹调度，确保营收与利润、效益协同增长。二是要深化精益管理，打造农发样板。聚焦优质产品开发，全面强化成本管控，持续压降“两金”占比，盘活闲置资产，扩大产能优势。三是要加快高效投资，拓宽发展路径。加速推进零号食品科技产业园和英德、淮南等项目建设进度，尽快启动咸丰黑猪产业链项目。四是要推动科技创新，积蓄发展动能。联合华中农业大学院士团队推进楚乡黑猪品种改良，加快养殖板块数字化改造，加大高科技含量、高附加值产品研发力度。五是要强化品牌引领，争当湖北标杆。完善黑猪、土猪标准化生产体系和产品溯源体系，扩大“零号土猪”市场影响力。六是要筑牢风险防线，护航稳健经营。加强贸易风控体系建设，筑牢生物安全防控屏障，防范经营风险。

集团党委副书记、副总经理万卫东，集团总经济师，农发畜牧集团党委书记、董事长石萍，集团相关部室负责人，农发畜牧集团相关负责人参加调研。